НАСК ОРАНТА призначила Наталію Романенко директоркою департаменту персоналу. У цій ролі вона відповідатиме за формування та реалізацію стратегії управління персоналом, розвиток і трансформацію HR-функції, залучення та утримання талантів, а також посилення бренду роботодавця компанії.
НАСК ОРАНТА призначила Наталію Романенко директоркою департаменту персоналу. У цій ролі вона відповідатиме за формування та реалізацію стратегії управління персоналом, розвиток і трансформацію HR-функції, залучення та утримання талантів, а також посилення бренду роботодавця компанії.
Наталія Романенко має багаторічний досвід роботи у сфері управління персоналом у великих українських компаніях. До приєднання до ОРАНТИ вона очолювала напрям управління персоналом у агробізнесі МХП, відповідаючи за розвиток системи управління талантами та трансформацію команд.
Раніше обіймала посаду HR-бізнес-партнера дивізіону в НАК «Нафтогаз України», в якому працювала над автоматизацією HR-процесів і організаційною трансформацією. Також працювала директоркою з управління персоналом у компанії Ukrlandfarming, де відповідала за реалізацію HR-стратегії та побудову системи управління персоналом повного циклу.
«ОРАНТА активно змінюється, і роль команди в цих процесах є ключовою. Ми раді вітати Наталію Романенко в компанії та розраховуємо, що її досвід роботи з трансформацією організацій і розвитком управлінських команд допоможе нам посилити HR-функцію та підтримати подальший розвиток бізнесу»,
– прокоментував голова правління НАСК ОРАНТА Яцек Мейзнер.
У своїй роботі Наталія Романенко спеціалізується на розробці HR-стратегій, інтегрованих у бізнес-стратегію компаній, розвитку управлінських команд та підвищенні ефективності бізнес-процесів. Серед її першочергових завдань на новій посаді – аудит ключових бізнес-процесів і визначення пріоритетних змін, що допоможуть підвищити ефективність роботи компанії.
«Приєднатися до команди ОРАНТИ для мене – це можливість працювати з компанією, яка понад століття формує довіру в Україні. Для мене важливо поєднати силу цього бренду з сучасними управлінськими підходами та посилити роль HR як партнера розвитку бізнесу»,
– зазначила Наталія Романенко.