оценочного в страховых органах объяснимо. Противоречивость ситуации порождена, на наш взгляд, механическим использованием модели хозяйственного расчета, разработанной для сферы материального производства, в сфере социально-экономической. В перспективе, на основе развития хозяйственного расчета в страховых органах, использование хозрасчетного дохода в качестве оценочного показателя может быть экономически оправданным в том случае, если Госстрах будет иметь доходы от собственной хозяйственной деятельности (прибыль от операций кредитного характера, инвестиционной и др.деятельности). Имея полноценную прибыль, Госстрах сможет реализовать принцип эквивалентности в тарифной политике.

Наряду с отмеченными недостатками, применяемая в настоящее время система оценочных показателей имеет и неоспоримые достоинства. Во-первых, она отражает сочетание социально-экономического характера деятельности страховых органов с хозрасчетным методом ведения страхового дела, при этом характер деятельности отражен показателем объема страховых платежей, а метод ведения дела -хозрасчетным доходом. Во-вторых, эти показатели пронизывают всю систему органов Госстраха по вертикали: показатель объема страховых платежей применим ко всем уровням страховой системы - от Правления Госстраха СССР до отдельного страхового агента; показатель дохода - от Правления Госстраха СССР до управлений областного звена, а с 1991г. - до инспекций Госстраха по району (городу). Тем не менее, задача совершенствования оценочных показателей остается весьма актуальной.

2. Организация и оплата труда штатных работников страховых органов.

Труд штатных работников страховой системы носит в значительной мере управленческий характер В.И.Ленин отмечал, что "всякая работа управления требует особых свойств ... чтобы управлять, нужно быть компетентным, нужно полностью и до точности знать все условия производства, нужно знать технику этого производства на ее современной высоте, нужно иметь современное научное образование". Эффективность использования управленческих кадров зависит как от правильности их подбора и расстановки, так и от организации оплаты их труда.

Материальная заинтересованность управленческих работников (служащих) в результатах труда обеспечивается прежде всего путем